Archive | marzo 2013

FASE IV: ANÁLISIS DE VIABILIDAD.

Una vez terminada la FASE 3 (políticas de marketing) vamos a pasar a ver si la idea de negocio es viable o no, se trata de la última fase: ANÁLISIS DE VIABILIDAD DEL PROYECTO.

Nuestro objetivo aquí es ver las decisiones anteriormente tomadas con una transformación a datos numéricos.

A través de este trabajo vamos a hacer previsiones de las ganancias y los costes generados por el proyecto y calcularemos diversos indicativos de viabilidad, basados en la evaluación de los flujos generados, como la Tasa Interna de Retorno (TIR), el Valor Actual Neto (VAN) y Pay-back.

Para ello vamos a seguir los siguientes pasos:

– Plan de inversiones.

– Ingresos y gastos previsionales.

– Fiscalidad

– Presupuesto de tesorería.

– Plan financiero.

– Análisis de inversiones.

– Toma de decisiones. Informe final.

A continuación, mostramos el trabajo de esta fase, con el que concluimos nuestro proyecto empresarial tras 6 meses de esfuerzo y trabajo intenso.

FASE III: POLÍTICAS DE MARKETING

Despues de estudiar el mercado en la Fase II, debemos estudiar nuestra empresa para saber lo que queremos y como queremos ofrecer nuestros productos.

Primero hemos realizado un análisis DAFO, para conocer nuestras debilidades y fortalezas, además de las amenazas y oportunidades; con este análisis hemos determinado la estrategia que vamos a seguir.

Posteriormente establecemos los objetivos tanto a largo como a corto plazo para determinar los resultados que pretende alcanzar la empresa y la situación a la que queremos llegar.

Hemos estudiado realizado el plan de aprovisionamiento, el plan de recursos humanos y las políticas de precio, comunicación y distribución.

A continuación podemos ver el trabajo realizado en esta fase: